Что такое «social ecommerce»?

Я уже неоднократно упоминал в своих постах (особенно в тех, что про «супераппы»), такой термин, как «social ecommerce». Только его не расшифровывал. Поэтому решил подробно разобрать, что это такое, зачем оно нужно и почему имеет колоссальный потенциал.

Весь процесс покупки какого-либо товара состоит из нескольких нехитрых шагов:

1. Формирование интереса;
2. Появление потребности;
3. Выбор. Принятие решения о конкретном производителе товара и конкретном продавце;
4. Покупка;
5. Впечатление после покупки в ходе эксплуатации;
6. Повторная покупка.

С массовым проникновением Интернета в нашу жизнь, продажа товаров перешла из офлайна в онлайн и стала называться «электронной коммерцией» или, сокращённо, «ecommerce».

А что означает приставка «social»?

Читать дальше: http://www.seoded.ru/articles/social-ecommerce.html

Возможности вместо оправданий

1. Зацепила фраза, сказанная одним из «топов» розничной сети: «Я всегда интересовался прокачкой сотрудников, но не с точки зрения компетенций, а с точки зрения возможностей». Хорошее напоминание всем HR-стартапам, повёрнутым вокруг слова «компетенции».

2. Сходу подумал, что для стартапов, повёрнутых на технологиях, это утверждение можно легко перефразировать: «Я всегда интересовался технологиями, но не с точки зрения использования, а с точки зрения возможностей».

Чаевые в разных странах

Как человеку, который всегда оставляет чаевые (особенно при использовании уберизированных сервисов), мне всегда было интересно, как в разных местах относятся к культуре «оставлять на чай». По моим наблюдениям, лучше всего разницу в отношении к чаевым в разных странах показывает приложение «Убера».

Полезно ли записывать все свои траты?

Вопрос: Идея, чтобы записывать все траты до копейки и потом анализировать их, имеет место быть или это маразм?

Это прекрасная идея. Ну, до копейки — да, маразм. До рубля, до пяти рублей или там до ста (в зависимости от объёма ваших трат) — совершенно нормально. Главное — не сдаться через несколько недель и продержаться, хотя бы, полгода. Тогда и выводы будут более полезны. Анализировать раз в месяц.

Я раньше использовал Excel, сохранял чеки и каждый вечер вбивал, но сейчас можно завести семейный Google Spreadsheet и заполнять вместе. Для каких-то особенных проектов (у меня это книга и музыка) у меня отдельные вкладки. Доходы я таким же образом записываю.

https://seoded.blogspot.com/2019/12/svoi-traty.html

Сила первенства, или Читая книгу Траута

Сейчас читаю книгу Траута про позиционирования. Так вот, он пишет, что сдвинуть лидера с его позиции — почти невозможно. Мне на это вспомнился пример с «Фейсбуком» и ВК...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/psiho/sila-pervenstva.html

Денежные переводы из России в Таджикистан могут быть остановлены

Несогласованность действий регуляторов может остановить денежные переводы из России в Таджикистан.

Денежные переводы из России в Таджикистан могут остановиться с 3 декабря. Хотя всю прошлую неделю финансовые регуляторы обеих стран вели переговоры с участниками рынка, прийти к консенсусу не удалось. Нацбанк Таджикистана (НБТ) отказался дать отсрочку системам переводов для подключения к нему напрямую, а без этого работать с 3 декабря будет нельзя. Никто из платёжных систем, обеспечивающих 90% переводов из РФ в Таджикистан общим объёмом около $2,5 млрд в год, подключение не завершил. Будут ли российские финансовые власти применять ответные меры, пока неизвестно, но такое право у них есть.

Publicis Groupe от Марселя Блестейн-Бланше до Мориса Леви

Создатель агентства Publicis Марсель Блестейн-Бланше был человеком со стальными нервами. В 20 лет начал строительство будущей Publicis Groupe у себя в квартире. Через десять лет сделал его главным агентством Франции. Открыл и подарил миру Эдит Пиаф. Изобрёл радиорекламу и купил целую радиостанцию. Потерял всё, когда пришли немцы и конфисковали агентство как «еврейскую собственность». Участвовал в Сопротивлении, был другом де Голля. Воссоздал агенство из пепла после войны и привёл его к могуществу.

Но когда в 1972-м году в агентстве случился пожар, даже его закалённое сердце дрогнуло. Огонь медленно, но верно стирал агентство с лица земли. Чёрт с ней с мебелью, обоями... Горели архивы, бухгалтерские документы, вся эта французская бюрократия. Горели результаты исследований, тайные знания о французском потребителе. Особенно красиво горели макеты: Renault, Colgate-Palmolive, L’oreal...

С сотнями сотрудников смотрел он на горящее здание и вряд ли в его голове звучала «Non, je ne regrette rien...».